Das hat mich kürzlich doch etwas überrascht: Der Monatsabschluss einer Konzern-Tochtergesellschaft steht an, doch die verantwortliche Person bricht plötzlich ihre Arbeit mit dem Hinweis ab, dass „die Familie ruft“ und sie sich jetzt nicht um den Monatsabschluss kümmern könne. Work-Life-Balance – Auswirkungen auf die Unternehmen Ich erinnerte [...]
Eine Reaktion, auf die ich in der aktuell angespannten und unübersichtlichen Wirtschaftslage immer wieder treffe, ist die des vorsichtigen Abwartens. Man hat aktuell keine Idee von der kommenden Entwicklung und zieht sich deshalb aus dem aktiven Tun am Markt heraus. Häufig wird gleichzeitig unter Einsatz weiterer Finanzmittel versucht über [...]
Heute möchte ich Sie auf einen aktuellen Artikel von McKinsey & Company aufmerksam machen, der aufzeigt, wie Unternehmer mit strategischem Mut erfolgreicher aus diesen volatilen Zeiten kommen können als ihre vorsichtigeren Konkurrenten. Strategischer Mut gefragt Volatiles Umfeld stellt große Anforderungen an das Management Darüber scheint man sich [...]
Heute möchte ich Sie gerne auf die Ergebnisse einer interessanten Studie meines Partnerunternehmens Nordantech zum aktuellen Transformationsbedarf der Unternehmen in Deutschland hinweisen. Nordantech entwickelt und optimiert fortlaufend das eigene Projektmanagement Tool Falcon, mit dem Kunden in die Lage versetzt werden, professionelle Maßnahmenverfolgung für ihre Transformationsvorhaben durchzuführen. Eine Reihe von [...]
Wertorientierte Geschäftsmodelle erlangen in einer stark wettbewerbsgeprägten Wirtschaft eine immer größere Bedeutung. Um im Wettbewerb beim Kunden als Anbieter eine eigene, einzigartige Wertschätzung zu erzielen, muss man sich konsequent am Kunden und seinen Bedürfnissen orientieren. Der Kunde entscheidet letztlich darüber, ob ein Angebot für ihn attraktiv ist, oder ob [...]
Unternehmer sind heute mit der Herausforderung konfrontiert, ihre Entscheidungen mit Daten untermauern zu müssen. Eigen- und Fremdkapitalgeber verlangen datenbasierte Erkenntnisse, wenn es um größere, weitreichende Investionsentscheidungen geht, wie es zum Beispiel bei Investitionen in neue Technologien oder in die Automatisierung von Prozessen der Fall ist. Die eigene Vertriebs- und [...]
In diesem Beitrag setze ich mich mit dem Digital Canvas Model auseinander, ein Instrument zur Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle. Zum besseren Verständnis ist es aber notwendig zunächst auf die Anfänge des Business Model Canvas einzugehen. Zur Entwicklung von Geschäftsmodellen haben Osterwalder und Pigneur 2010 ein visuelles Instrument entwickelt, das insbesondere [...]
Im Beitrag - Neue unternehmerische Herausforderungen - möchte ich einige Antworten geben auf Veränderungen die aktuell im Herbst 2021 viele Unternehmer, Gründer und Investoren beschäftigen, wenn nicht gar umtreiben. Ihre Unternehmensumsätze haben, beschleunigt durch die Corona-Pandemie, in den letzten 18 Monaten deutliche Einbußen erlitten. Die Einkaufspreise von Energie und [...]
Eine Webseite oder App, die einem digitalen Geschäftsmodell dient, muss Einnahmen durch Monetarisierungsmodelle generieren können. Bei der Monetarisierung stellt sich zunächst die Frage nach dem Mehrwert, den das eigene Angebot beim Kunden erzeugen soll. Ohne diesen Mehrwert wird der Kunde nicht bereit sein für den Zugang zum damit verbundenen [...]
Digitale Geschäftsmodelle verändern die Art wie wir konsumieren. Das Einkaufserlebnis der Kunden erfährt einen Wandel kann durch vielfältige digitale Zusatzleistungen. Die Anwendung innovativer digitaler Technologien, die Mehrwert gegenüber bisherigen analogen Geschäftsmodellen generieren, führt zur Disruption ebendieser Geschäftsmodelle. Digitale Geschäftsmodelle Was kennzeichnet Digitale Geschäftsmodelle? Digitale Geschäftsmodelle erzielen ihre [...]
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