Neulich wurde ich Zeuge eines sehr merkwürdigen Angebotes zur Vermittlung eines Kaufinteressenten. Mein Mandant hatte mich bereits beauftragt für ihn die Verhandlungen zur Regelung des Verkaufs seiner Firma durchzuführen. Da meldete sich der Vertreter einer Nachfolgeberatung und wünschte den Geschäftsführer zu sprechen. Seine Firma könne hier wirkungsvoll bei der [...]
Das hat mich kürzlich doch etwas überrascht: Der Monatsabschluss einer Konzern-Tochtergesellschaft steht an, doch die verantwortliche Person bricht plötzlich ihre Arbeit mit dem Hinweis ab, dass „die Familie ruft“ und sie sich jetzt nicht um den Monatsabschluss kümmern könne. Work-Life-Balance – Auswirkungen auf die Unternehmen Ich erinnerte [...]
Eine Reaktion, auf die ich in der aktuell angespannten und unübersichtlichen Wirtschaftslage immer wieder treffe, ist die des vorsichtigen Abwartens. Man hat aktuell keine Idee von der kommenden Entwicklung und zieht sich deshalb aus dem aktiven Tun am Markt heraus. Häufig wird gleichzeitig unter Einsatz weiterer Finanzmittel versucht über [...]
Heute möchte ich Sie auf einen aktuellen Artikel von McKinsey & Company aufmerksam machen, der aufzeigt, wie Unternehmer mit strategischem Mut erfolgreicher aus diesen volatilen Zeiten kommen können als ihre vorsichtigeren Konkurrenten. Strategischer Mut gefragt Volatiles Umfeld stellt große Anforderungen an das Management Darüber scheint man sich [...]
Heute möchte ich Ihnen von Schock-Erlebnissen berichten, die mir dieser Tage bei meiner Arbeit als Krisenmanager immer wieder begegnen. Und diese Schock-Erlebnisse erfahren Unternehmer, die sich nun neuerdings um Ihre Zahlungsfähigkeit Sorgen machen müssen. Schock der Erkenntnis Im Mittelstand beschäftigen sich viele Unternehmer vor allem mit Ihren [...]
Heute möchte ich Sie gerne auf die Ergebnisse einer interessanten Studie meines Partnerunternehmens Nordantech zum aktuellen Transformationsbedarf der Unternehmen in Deutschland hinweisen. Nordantech entwickelt und optimiert fortlaufend das eigene Projektmanagement Tool Falcon, mit dem Kunden in die Lage versetzt werden, professionelle Maßnahmenverfolgung für ihre Transformationsvorhaben durchzuführen. Eine Reihe von [...]
Wertorientierte Geschäftsmodelle erlangen in einer stark wettbewerbsgeprägten Wirtschaft eine immer größere Bedeutung. Um im Wettbewerb beim Kunden als Anbieter eine eigene, einzigartige Wertschätzung zu erzielen, muss man sich konsequent am Kunden und seinen Bedürfnissen orientieren. Der Kunde entscheidet letztlich darüber, ob ein Angebot für ihn attraktiv ist, oder ob [...]
Unternehmer sind heute mit der Herausforderung konfrontiert, ihre Entscheidungen mit Daten untermauern zu müssen. Eigen- und Fremdkapitalgeber verlangen datenbasierte Erkenntnisse, wenn es um größere, weitreichende Investionsentscheidungen geht, wie es zum Beispiel bei Investitionen in neue Technologien oder in die Automatisierung von Prozessen der Fall ist. Die eigene Vertriebs- und [...]
In diesem Beitrag setze ich mich mit dem Digital Canvas Model auseinander, ein Instrument zur Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle. Zum besseren Verständnis ist es aber notwendig zunächst auf die Anfänge des Business Model Canvas einzugehen. Zur Entwicklung von Geschäftsmodellen haben Osterwalder und Pigneur 2010 ein visuelles Instrument entwickelt, das insbesondere [...]
Im Beitrag - Neue unternehmerische Herausforderungen - möchte ich einige Antworten geben auf Veränderungen die aktuell im Herbst 2021 viele Unternehmer, Gründer und Investoren beschäftigen, wenn nicht gar umtreiben. Ihre Unternehmensumsätze haben, beschleunigt durch die Corona-Pandemie, in den letzten 18 Monaten deutliche Einbußen erlitten. Die Einkaufspreise von Energie und [...]
Mathias Engel
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