SIE BRAUCHEN EINEN BUSINESSPLAN?
Sie wollen expandieren und Ihre Marktchancen nutzen. Die dafür benötigten Mittel können nur zum Teil aus dem operativen Cashflow entnommen werden, den Rest soll die Bank in Form eines langfristigen Unternehmenskredits zur Verfügung stellen. Neben möglichen Sicherheiten benötigt Ihre Bank nun zunächst einen Businessplan, der die Wirtschaftlichkeit Ihres Expansionsvorhabens für die nächsten 5 Jahre aufzeigt.
Wie erstelle ich einen überzeugenden Businessplan?
Die Bank möchte sicherstellen, dass sie ihr eingesetztes Kapital nebst Zinsen wiederbekommt. Und ich zeige ihnen, wie dies möglich ist – durch ein überzeugend dargestelltes Geschäftskonzept auf Basis belastbarer Annahmen. Ich unterstütze Sie umfassend bei der Erstellung eines überzeugenden Businessplans. Mein Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsvorhaben klar, realistisch und für Investoren oder Banken attraktiv präsentiert wird. Als Unternehmensberater kann ich, sofern gewünscht, bei Präsentationen und Verhandlungen Verantwortung übernehmen.
ICH HELFE IHNEN BEI:
- Analyse und Konzeptentwicklung: Gemeinsam analysieren wir Ihre Geschäftsidee und setzen sie in ein schlüssiges Konzept um. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Ziele, Marktchancen und Wettbewerbsvorteile klar zu definieren und zu kommunizieren.
- Finanzielle Planung: Eine solide finanzielle Planung ist entscheidend. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung von belastbaren Umsatz- und Kostenprognosen, die die finanzielle Machbarkeit Ihres Vorhabens verdeutlichen.
- Markt- und Wettbewerbsanalyse: Wir erarbeiten gemeinsam eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse, um potenziellen Investoren oder Kreditgebern zu zeigen, dass Sie den Markt verstehen und Ihre Position darin erfolgreich gestalten können.
- Business-Strategie: Wir entwickeln eine klare und überzeugende Geschäftsstrategie, die Ihre langfristigen Ziele und Wachstumschancen hervorhebt.
- Präsentation und Verhandlung: Die Präsentation Ihres Businessplans ist entscheidend. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung einer überzeugenden Präsentation und stehe Ihnen bei Verhandlungen mit Investoren oder Banken als erfahrener Berater zur Seite.
- Laufende Anpassung: Ein Businessplan sollte nicht statisch sein. Ich helfe Ihnen, Ihren Plan bei Bedarf anzupassen, um auf Veränderungen im Markt oder in Ihrer Geschäftssituation reagieren zu können.
Meine langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Banken und Investoren ermöglicht es mir, Sie qualifiziert bei der Erstellung eines Businessplans zu beraten. Ich strebe an, dass Ihr Businessplan nicht nur ein Dokument ist, sondern ein lebendiges Instrument, das Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg unterstützt.
Ihr Mathias Engel
Kundenstimmen zu meiner Arbeitsweise:
„Wir haben Herrn Engel als fachlich und menschlich überzeugende Persönlichkeit kennen gelernt, die sich mit großem Engagement den vielfältigen Aufgaben in der Vorbereitung und Durchführung unseres Börsenganges zuwandte.“
„Durch seine rasche Auffassungsgabe und sein methodisches Vorgehen findet er auch für schwierige Probleme schnell eine adäquate und pragmatische Lösung.
Herr Engel war stets in der Lage, Konflikte erfolgreich zu bewältigen. Durch sein außerordentlich konstruktives Verhalten, sein überlegtes Handeln und seinem Respekt gegenüber dem Gesprächspartner schaffte Herr Engel regelmäßig ein sehr positives, lösungsorientiertes Arbeitsklima in seinem Umfeld.“
„Herr Engel unterstützt uns strategisch und mental, was bei Beratern keine Selbstverständlichkeit ist. Er ist ehrlich, direkt und klar – insbesondere die Klarheit und die Bereitschaft über den sprichwörtlichen Tellerrand hinaus zu blicken und ein neues unkonventionelles Geschäftsmodell zu begleiten stärkt uns, so das wir, trotz aller Widrigkeiten einen sensationellen Start hatten.“
