Loading...

ICH BIN MATHIAS ENGEL – IHR KRISENMANAGER

Mein Fokus liegt darauf, Unternehmern in Krisensituationen zu helfen und ihr Lebenswerk zu retten. Als erfahrener Berater unterstütze ich seit über 20 Jahren mittelständische Unternehmen dabei, ihre operativen Prozesse und Ergebnisse signifikant zu verbessern.

In der aktuellen Situation stehen Sie als Unternehmer vor kritischen Herausforderungen. Konkurrierende Geschäftsmodelle gefährden bisherige Umsätze, während die Kunden schnelle digitale Prozesse fordern. Ihr internes Auftragsmanagement ist zu umständlich und fehleranfällig, was den gestiegenen Anforderungen nicht gerecht wird. Zudem müssen Investitionen geplant und finanziert werden.

Ihr Unternehmen steht auf dem Prüfstand, und ich stehe Ihnen zur Seite.

Meine Expertise umfasst langjährige Controlling-Erfahrung, umfassendes Wissen im Krisenmanagement, sowie vielfältige Branchenerfahrungen, besonders im Verarbeitenden Gewerbe und verschiedenen Dienstleistungsbranchen. Ich verfüge zudem über Kenntnisse in IT-Prozessen und Programmierung sowie in Digitalisierungsprozessen und neuen Geschäftsmodellen.

Gemeinsam entwickeln wir spezifische Strategien und Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen, die auf die zukünftigen Marktanforderungen und Chancen ausgerichtet sind. Best-Practice-Modelle dienen uns dabei als Prozesshinweise, während die Lösungen an die individuellen Markterfordernisse angepasst werden.

Mein Krisenmanagement verfolgt eine klare Reihenfolge von Maßnahmen:

  1. Analyse der wirtschaftlichen Ertragslage und Liquidität des Unternehmens, um den Handlungsbedarf und die verfügbaren Ressourcen zu ermitteln.
  2. Priorisierung der Geschäftsstrategie und einzelner Handlungsfelder zur Maximierung des Unternehmenserfolgs.
  3. Entwicklung eines Kommunikationskonzepts, um alle relevanten Stakeholder-Gruppen zeitnah zu informieren und ihre Unterstützung zu gewinnen.

Mein Ziel ist es, eine erfolgreiche Krisenbewältigung zu ermöglichen und die Existenz Ihres Unternehmens zu sichern, damit Sie Ihren Mitarbeitern ihre Arbeitsplätze erhalten können.

Ihr Mathias Engel

Krisenmanagement

Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig zu machen, ist mein Anliegen!

Die aktuell vielfältigen unternehmerischen Herausforderungen benötigen passende Antworten in immer kürzer werdenden Zeiträumen. Häufig ist eine Anpassung der Geschäftsstrategie oder sogar deren Neuausrichtung erforderlich. Ich unterstütze Sie bei Weiterentwicklung von Geschäftsstrategie und -modell.

Denn in einer Krise steckt stets auch eine Chance, wenn Sie die Segel richtig setzen!

Gerne stehe ich Ihnen als Lotse zur Seite, um Sie aus unsicherem Gewässer wieder heraus zu navigieren.

Lernen Sie mich doch vorab in diesem Video-Interview beim HanseTalk ein bisschen näher kennen. 

Ihr Mathias Engel

KRISENPHASEN UND KRISENBEWÄLTIGUNG

Krisensituationen mögen scheinbar unerwartet auftreten, doch sie haben stets eine Vorgeschichte im wirtschaftlichen oder sozialen Kontext. In diesem Zusammenhang biete ich Ihnen einen kurzen Überblick über die mögliche Entwicklung einer Krise und die optimale Bewältigung ihrer verschiedenen Phasen. Plötzlich auftretende externe Krisen, wie die Corona-Krise und öffentliche oder internationale Konflikte, deren Folgen sich bis ins Jahr 2023 auswirken, stellen keine eigenständige Kategorie dar. Sie verschärfen lediglich bereits bestehende Krisen.

Die Pandemie hat den Verlauf von Krisen lediglich beschleunigt, die bereits vor ihrem Ausbruch existierten. Auch als erfahrene Führungskraft profitieren Sie im Krisenfall von meiner Unterstützung. So können Sie sich mit meiner Hilfe auf mögliche Notfälle vorbereiten und angemessen reagieren.

Die Prozesse der Krisen in ihrem Verlauf:

Krisenphasen

Phase 4: ERGEBNISKRISE

Phase 5: LIQUIDITÄTSKRISE

Phase 6: INSOLVENZ

Kundenstimmen zu meiner Arbeitsweise:

init innovation in traffic systems SE

„Wir haben Herrn Engel als fachlich und menschlich überzeugende Persönlichkeit kennen gelernt, die sich mit großem Engagement den vielfältigen Aufgaben in der Vorbereitung und Durchführung unseres Börsenganges zuwandte.“

Cartonplast Group GmbH

„Durch seine rasche Auffassungsgabe und sein methodisches Vorgehen findet er auch für schwierige Probleme schnell eine adäquate und pragmatische Lösung.
Herr Engel war stets in der Lage, Konflikte erfolgreich zu bewältigen. Durch sein außerordentlich konstruktives Verhalten, sein überlegtes Handeln und seinem Respekt gegenüber dem Gesprächspartner schaffte Herr Engel regelmäßig ein sehr positives, lösungsorientiertes Arbeitsklima in seinem Umfeld.“

steil-MODEN

„Herr Engel unterstützt uns strategisch und mental, was bei Beratern keine Selbstverständlichkeit ist. Er ist ehrlich, direkt und klar – insbesondere die Klarheit und die Bereitschaft über den sprichwörtlichen Tellerrand hinaus zu blicken und ein neues unkonventionelles Geschäftsmodell zu begleiten stärkt uns, so das wir, trotz aller Widrigkeiten einen sensationellen Start hatten.

Herr Kasimir, steil MODEN

MEINE EXPERTISE:

Ich bin Mathias Engel. Ich unterstütze Unternehmen im Krisenmanagement seit über 20 Jahren:

Im Notfall rufen Sie mich an unter +49 172 76 35 773

Dabei suche ich stets nach angemessenen Lösungen für Unternehmen und Mitarbeiter. Ich arbeite nicht nach vorgefertigten Schablonen, sondern orientiere mich an den aktuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens. Themen, Faktoren, Szenarien und Lösungskonzepte erarbeiten wir dann gemeinsam. Darüber hinaus begleite ich, sofern gewünscht, auch die Umsetzung und übernehme interimistisch kaufmännische oder projektbezogene Verantwortungsbereiche in Krisenzeiten.

Vereinbaren Sie einen kostenlosen Ersttermin mit mir. Dann können Sie mir ihre Situation schildern, selbstverständlich vertraulich. Und ich kann beurteilen, ob und wie ich Ihnen als Krisenmanager in dem geschilderten Notfall helfen kann.

Krisenmanagement, Sanierung, Restrukturierung und Nachfolgeregelung!

Was auch immer Sie benötigen:

Interimsmanagement

KRISEN-MANAGEMENT

Notfall-Strategien und Rettungs-Pläne…

Hilfe aus der aktuellen Krise & nachhaltige Strukturen für Ihren Unternehmenserfolg

Unternehmenssanierung, Sanierung Unternehmen, Ablauf Unternehmen sanieren

UNTERNEHMENS-SANIERUNG

Den richtigen Weg aus der Krise finden…

Cash-Management, Liquiditätssteuerung und Sanierungskonzept

Restrukturierung KMU

UNTERNEHMENS-RESTRUKTURIERUNG

Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells…

Interim-Management, Digitalisierung von Daten und Prozessen, Businessplan

Unternehmensnachfolge, Nachfolge Unternehmen, Nachfolger finden Firma

UNTERNEHMENS-NACHFOLGE

Mit frischem Wind durchstarten…

Zur erfolgreichen Nachfolge mit qualifiziertem Konzept und Anforderungsprofil